一、孫治華老師的教學風格
這是孫治華老師這幾年來最常聽到來自學員的評價。
在職場上要能夠發揮影響力，最重要的事情就是「想得清楚、說得明白」，而PPT就是達成這件事情最常被使用的媒介。
說到要上簡報課，學員最擔心的事情是什麼？
「老師真的知道我的問題是什麼嗎？」
「是不是需要美編很厲害？」
「是不是需要很會排版？」
「是不是跟我說很多理論，但還是要我回家自己思考？」
「真的會有一堂簡報課可以解決我現在遇到的問題嗎？」
「我的問題是透過簡報可以改變的嗎？」
「我學習了這麼多方法，但是我真的會用嗎？」
孫治華老師教學對象遍及上市上櫃公司、中小型企業、新創公司，最擅長的事情是直搗問題的核心，找出簡報表達最好的辦法，更重要的是，他說，你練，他點評。
一個每年看過上百份簡報的老師，點評過百大企業CEO簡報、上百間新創公司募資簡報，融合了所有簡報的經驗，對學員馬上點評，這是所有學員反饋最精彩而且成長最快的環節。
如果我們將一堂課分成三個環節：課前、課中、課後，孫治華老師分別著重的重點如下：
► 課前：藉由問卷調查挖掘學員的真實問題
這是孫老師最在意的步驟。
除了開課單位以及孫老師對於需求單位的基本了解外，孫老師在課前會製作問卷，請參與的學員直接填寫。為什麼要這麼做？因為從課前學員的問卷當中，孫老師可以結合過去的教學經驗，直接找出學員更底層的問題，透過學員的第一手回覆，透視學員的實際需求。
► 課中：提煉實戰經驗、學員直接演練
孫老師的教學是將實戰經驗提煉成商業思考、邏輯思維與實際演練。
很多時候，你的簡報做不好，不是因為你的配色與構圖，而是牽涉到你的表達對象、你想表達什麼，最後我們才考慮如何表達。
在其中，最怕的是聽了很多，但是不知道怎麼用。
每一個階段，孫治華老師會設計小階段確實的練習時間，透過展示正確的使用方式、錯誤的示範，確定每一個學員都明白並且知道如何使用。每一個小練習，綜合起來成為最後的大demo。在demo的舞台上，每組有10分鐘的時間，孫老師會直接現場用點評企業CEO的簡報高度來點評。
► 課後：可重複思考使用的使用表單
課程結束後，才是剛開始而已。學員可以重複思考並運用在日常的生活中，學員很常突然發現，自己看待簡報、事情的角度不一樣了，彷彿是換了一雙眼睛。尤其是課堂上的表單，在搭配上課中精實的練習下，印象深刻，只要你願意，這是一堂學員可以受用一輩子的課。
二、孫治華老師的授課經驗
三、孫治華老師的實體課程綱要
簡報實驗室企業內部向上管理提案簡報課綱
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| 簡報實驗室企業內部向上管理提案簡報課綱（點圖看放大版） |
企業內部向上管理提案課程效益
- 如何清楚、專業的介紹提案特色，讓效益數據化、效益化
- 針對不同簡報對象與目標，快速建立完整的說服架構
- 從複雜的圖表數據中，簡單明確的看到重點與策略
- 彙整大量前線的資訊，綜整成提案簡報的實際落地的技巧
- 模擬商業真實現場提案，現場演練了解提案攻防管理
- 協助學員了解企業營運與策略思維，讓商業提案的事業本質優化
簡報實驗室新創募資簡報與新事業發展報告課綱
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| 簡報實驗室新創募資簡報與新事業發展報告課綱（點圖看放大版） |
新創募資簡報/新事業規畫報告課程效益
- 如何清楚專業的介紹產品特性，讓效益數據化、效益化
- 了解事業衡量標準的關鍵思維：規模化的三大方向
- 從里程碑中看出事業短中長期五大構面，說明事業的未來發展
- 瞭解如何作團隊說明、競爭者分析、價值對比、里程碑
- 比例原則，說大說關鍵，不說細節的成長策略
- 實際上場六分鐘Pitch，體會時間的流逝感與聽眾的感受
四、孫治華老師的線上課程
對了你知道孫治華老師還有線上課程嗎？
《晉升主管必備的28種職場簡報術》除了可以線上購買，也接受企業授權喔點圖可以到課程說明頁面
課程聯絡方式：課程規劃師
楊小姐swenyvv@gmail.com
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